牧羊人領導：聖經詩篇中的領導智慧
作者：布雷恩．麥考米克、大衛．戴文波
譯者：葛窈君
出版社：啟示
二十一世紀的領導人新形象，就是牧羊人領袖！ 本書的兩位作者從這首優美的詩歌中擷取靈感，運用古老的智慧，幫助現代專業人士面對今日的領導難題。《牧羊人領導》像是一面透鏡，而我們正需要這一副透鏡，重新檢視自己的領導風格，仔細觀察周遭其他人的領導方式。 在思考方面，書中將告訴我們，如何培養領導人必須具備的前瞻性思考，以及敏捷的反應與決策力。在行動方面，牧羊人領導必須獨自思考，卻不能獨力行事，並且要走入羊群，瞭解並滿足部屬的需求。最後在生活方面，本書提出牧羊人領袖的最大特色：與追隨者「感同身受」，告訴你如何真正深入羊群、親身引導，同時扮演好領導者與追隨者的角色。 本書以一種全新的觀點詮釋這篇琅琅上口的宗教經典，帶領我們重新省視詩篇第二十三首，讓詩中的每一節都啟發我們意想不到的全新見解，改變我們對領導角色的看法。本書融合了永恆智慧與當代領袖謀略，幫助你我將精神生活與工作合而為一。 第一章 牧羊人領袖 第二章 滿足羊群的需求 第三章 引導不朽的靈魂 第四章 行正確之路 第五章 熟知幽谷 第六章 並肩同行 第七章 使用正確的工具 第八章 化衝突為助力 第九章 去除煩擾 第十章 創造供給 第十一章 共享積極願景 第十二章 深耕培育忠誠
過去，「僕人式領導」倒轉組織權力金字塔，激發出全新的領導概念；現在，「牧羊人領導」將重塑領導人與追隨者的關係，帶來最神奇有用的管理模式！
現代領導人的形象林林總總，本書提出一種全新的領導形象，即是「牧羊人領袖」。這個領袖典範來自聖經中最膾炙人口的詩篇第二十三首，而本詩的作者，正是以色列最偉大的領導人之一──大衛王。
本書闡述一個領導統御的重要課題：警戒而不敵對，為人服務而不盲目服從，循循善誘而非頤指氣使。全書共分成十二章，每一章都提出一項牧羊人領袖該具備的特質與訣竅，一步步引導我們深思與理解領導之道。書中提出一種願景模式，讓領導統御改頭換面，既適用於大企業，也適用於小公司。這是一種「全人」領導法，不光是改變一些想法或做法，而是關係到整個生活，心、手、腦三方皆動，徹底改變你的「思考方式」、「行動方式」以及「生活方式」。
牧羊人領袖像個好導遊，不會嚴密控制你的一舉一動，卻能用某些方式幫助你看得更多、學得更多。
要了解人的需求，先學會傾聽。不僅聽到屬下告訴你的內容或重點，還要體會公司同仁的處境和士氣高低。
牧羊人領袖的角色，就是讓追隨者的每一項天賦都能在社群裡發揮功用，並為失敗者創造第二次機會。
面對排山倒海而來的資訊，以及令人眼花瞭亂的選擇機會，從中找出正確的道路顯得更加重要。
幽谷能發展人的品格與深度。領導人可以善用幽谷的力量，開誠布公地與下屬分享經驗，帶領大家走出幽谷。
牧羊不能遠距離操控，必須親臨其境。手機和電郵都無法取代「同在」的意義，比不上牧羊人親自坐鎮指揮。
古代牧羊人使用杖和竿來引導、保護羊群。今日領導人呢？羅盤，用來指出整體方向；框架，讓組織在定好的範圍內自由發展。
牧羊人領袖會規範部屬之間的衝突，探索雙方的善意，找出雙方關係緊張的原因，營造和解的空間。
「每天發生的小小好事」可以讓屬下生活的更好。找出屬下共同的煩擾，並給予員工正面的自我形象。
人生像個杯子，從需求面來過日子，杯子怎麼也裝不滿，從供給面去過日子，則福杯滿溢！要為自己和下屬創造供給。
為羊群找出一個框架，以積極、簡單的方式傳達給羊群，讓屬下的生活與行動有所依歸。
不要從薪水名單來看忠誠，而是把自己想像成跳板，幫助有天分的員工投入就業市場，創造偉大的產品或經營自己的事業。